Plano Estratégico

PLANO DE GESTÃO 2016 – 2018

IntegraRH para InovaRH e DesenvolveRH para FortaleceRH

PILARES ESTRATÉGICOS

 

  • Associatividade
  • Representatividade
  • Sustentabilidade
  • Visibilidade

 

PREMISSAS BÁSICAS

 

As ações da ABRH PE deverão acontecer de acordo com os princípios estabelecidos em seus documentos regulatórios (estatuto, regimentos, códigos), gerando fortalecimento da marca e imagem.

As atividades desenvolvidas pela ABRH PE devem responder as expectativas, proporcionando ampliação de conhecimentos, crescimento profissional, agregando valor diferenciado aos seus stakeholders (associados, voluntários, parceiros, patrocinadores, fornecedores e participantes eventuais).

A participação dos voluntários na ABRH PE é fundamental para ampliar e solidificar propostas de melhoria continua visando expandir atuação para atingir profissionais em diferentes níveis hierárquicos de diversas regiões geográficas do Estado.

 

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

 

  • Associatividade: Fortalecer a relação, comunicação e integração com os associados, garantindo participação efetiva nas ações e atividades;
  • Representatividade: Implantar atuação sistemática dos núcleos regionais; Estreitar relações com órgãos, setores e grupos representativos;
  • Sustentabilidade: Ampliar a receita através de parcerias de gestão; Promover eventos que gerem resultados qualitativos e quantitativos; Desenvolver atuação de mentoria junto aos voluntários;
  • Visibilidade: Fortalecer a imagem a fim de aumentar sua visibilidade interna e externa;

 

PRINCIPAIS DESAFIOS

 

  • Alimentar a cultura do voluntariado prazeroso e comprometido, estimulando o sentimento de pertencimento;
  • Favorecer a interação entre voluntários por meio da visão compartilhada e autonomia responsável, com foco em resultados;
  • Assegurar que as ações desenvolvidas se transformem em projetos desejados pelos stakeholders;
  • Alcançar os resultados estabelecidos de maneira sustentável tanto financeira como humanamente.

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